对话CCG创始人王辉耀:抢人才不该是内战 应到国际上抢人才

2019-04-17 11:54:21来源:搜狐智库编辑:居小桃

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  原标题:对话CCG创始人王辉耀:抢人才不该是内战 应到国际上抢人才 
 
  4月14日,由全球化智库(CCG)主办的第五届中国与全球化论坛在北京举行,会议期间,全球化智库(CCG)创始人王辉耀接受搜狐智库的访谈。王辉耀表示,在全球化4.0时代,中国企业愈多开始走出去,但我国仍面临着国际规则掌握、人才等软实力的挑战。

 
  王辉耀说,中国的改革开放收益于世界贸易多边体系,在中国经济总量跃居世界第二的当前,中国应继续坚持维护世界贸易多边体系,在诸如WTO改革中负起更多责任。
 
  针对国内各城市的抢人大战,王辉耀认为,中国目前的留学生比例是全世界最低的之一,应当大幅引进国际人才——不仅仅是海归人才,还有国外的高精尖人才和有助于我国企业走出去的基础性人才。
 
  “我们应该到世界上抢人才,不应该内战,这样才使得我们在国际上能够更有优势,同时能把中国真正建造成一个创新性国家。”他说。
 
  搜狐智库:不同往届,本届中国与全球化论坛规模更大。你能否谈谈举办该论坛的初衷以及其意义吗?
 
  王辉耀:今年论坛是在比较一个特殊的时期举办,比如一带一路峰会即将召开。那么现在我们也面临着逆全球化的新拐点,也包括现在中美即将达成贸易协议,包括六月份的G20,所以我觉得本届论坛举办的时机还是恰到好处的。
 
  搜狐智库:今天论坛中有关于中国企业走出去的探讨,对此你的建议是什么?
 
  王辉耀:我觉得,全球化已进入4.0时代,在这个时代,中国很多硬件能力都上来了,比如我们的基础设施,像高铁、港口,还有5G通讯。通过中国这么大的市场,和40年的实践,我们形成了独特的成功模式,我觉得这是我们现在走出去的优势。
 
  但是我觉得,我们有一些劣势,比如在国际规则的掌握上,在人才的掌握上,在标准的制定上,另外在软实力的方面,包括与国际上的合作,以及“不去找市长,要是找市场”方面,我觉得我们还有很多可以提升的地方。所以从这个意义上讲,我觉得企业走出去还面临很多的挑战。特别重要的是什么呢?一带一路需要更多地形成一个多边的合作机制。现在我们强调的原则是共商共建共享,那现在我们还主要更多集中在双边,但我们可以更多地联合像世界银行、国际货币基金会、WTO、联合国、国际移民组织、劳工组织、各洲开发银行等一起来推动一带一路。我们自己的亚投行就是非常成功的案例,现在已经有95个国家参与,印度是获得贷款最多的国家。
 
  如果有亚投行的模式,把一带一路更多地朝多边方式推进,形成一带一路的指导委员会,包括轮流在各个国家举办一带一路峰会,更多地推进企业参与一带一路,把一带一路当成一个众人拾柴火焰高的项目,就相当于一个投资项目,中国可能放进了种子投资,但是我们还有A轮、B轮、C轮,把蛋糕做大,这样获得的利益会更多。
 
  我国受益于多边体系,二战后,布雷顿森林体系建立了世界的多边体系,包括联合国、世界银行、WTO等等,给中国改革开放带来了很多好处,比如世界银行当时第一次到中国来介绍了招标制度,现在中国所有的项目都要进行招标,所以多边形成的共识是非常难能可贵的。
 
  中国加入WTO今年已经是18年了,中国的GDP翻了十倍以上,中国的出口也翻了十倍以上。所以,我觉得多边仍然是一个需要坚守的重要阵地,而且中国会从多边体系中获益良多。比如WTO改革现在已经提上议事日程,我觉得我们要积极参与WTO改革,现在中国已经走到了世界中央,成为全球第二大经济体,可能我们要放弃一些原来二三十年前谈判时的一些时过境迁的理念。我们需要承担相应的责任,我们既然是第二大经济体,又在开展一带一路,企业大量的走出去,所以需要游戏规则的更新,需要解放思想,我们也会得到更多的国际认同,同时对中国的企业来讲,这也会起到更多的保护作用。
 
  搜狐智库:加快开放行业竞争,是否会对国内行业产生冲击?
 
  王辉耀:我觉得中国人是不怕竞争的。中国人非常勤奋,996在其他国家是看不到的。而且中国人每年的人才支撑也在不断更新,每年我国有800-900万的大学毕业生,是全世界最大的技术人才市场,所以大家在同一水平上竞争,其实用不着害怕。
 
  哪怕是零关税、零补贴和零壁垒,我觉得竞争起来,中国不一定输给这些国家,所以我们其实要有一定的底气。我国外汇储备世界第一,人才储备也是世界最大的,国际贸易也是世界第一。我相信,只要开放竞争,我们的民营企业都会释放出更大的活力,我们一定能够在世界上有竞争力。
 
  华为就是一个很好的例子。经过20年的发展,华为已经成为全世界最大的移动设备提供商,5G技术遥遥领先。所以我们不应该惧怕开放。我们还有一个接一个的五年计划,包括我们执政的高效和连续性,更能体现我们的优越性。我们应该进行全范围的更高层次的开放,这也正是我们的今天论坛的主题,用开放来应对全球化的新挑战。
 
  搜狐智库:如果企业大幅引进海外员工,对我国劳动力市场会是一大冲击吗?
 
  王辉耀:我觉得不太会。实际上,中国现在的国际人才,包括海归的比例都还是非常低的。我们现在大量企业在走出去,但现在我们的国际人才比例很低,但全世界最高效的跨国公司,比如雀巢97%的员工来自世界各地,硅谷50%的创新人员来自世界各地,也就像我刚刚说的华为也一样,华为18万的员工,有12万是来自世界各地的。
 
  所以,我们未来想要建设一带一路,走向世界,中国企业更好地走出去,能够持续不断地保持竞争力的话,我觉得我们的国际人才还要更近一步地开放,不光是海归,也不光是华人华侨,我们需要真正的国际人才。这也是为什么国家成立了国家移民管理局,这也是为什么不断地出台各种人才计划,这也是为什么要扩大留学生的招生。现在中国的留学生比例只有百分之零点几,是全世界留学生比例最低的国家。一些发达国家的比例是10%,美国是5%,我们跟这些国家差得还很远。
 
  全世界都在抢年轻人,现在国内城市还在做国内存量的人才大战,为什么不到世界上抢人才呢?我们应该到世界上抢人才,不应该内战,这样才使得我们在国际上能够更有优势,同时能把中国真正建造成一个创新性国家。
 
  目前我们引进的国际人才很多,一方面要引进海归,另外一方面,可以引进国外的管理人员,例如可以帮助我们开辟国际市场的人员、高端软件人员、科学家、工程师等等。不仅仅是各类高精尖人才,帮助我们更好走出去的基础性人才也很重要。

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