十年间完美的错过所有的风口 张朝阳从教父到“觉父”

　　就连张朝阳的后辈，张一鸣的今日头条，虽未上市，但目前估值都有750亿美元。足够买100个搜狐了！

　　张朝阳做错了什么，竟让搜狐没落至此？

　　搜狐的成功让张朝阳迷了眼，让他变得高傲不已。

　　但他当时看不起的人，现在都混得比他好。

　　1998年、2002年张朝阳两次拒绝新浪合并的请求，宁愿后来与新浪痛苦地在门户、微博等产品线决斗。

　　马化腾成功研发QQ后，因无法支付高昂的服务器费用，腾讯到了发不出工资的地步，马化腾找张朝阳，想以300万元的价格卖出，结果张朝阳拒绝了，还留下一句话，你这QQ软件我找几个大学生最多花几万块钱就能做的比你还好。最后的结果大家想必都知道了，靠着QQ，今天的腾讯市值已经到搜狐想都不敢想的地步，想必张朝阳悔的肠子都青了。

　　他还曾招募过在硅谷打工的李彦宏（未果），拒绝过前来求职的马云。

　　搜狐的落寞不仅与张朝阳的高傲性格有关，也与他保守的行事风格有关。

　　搜狐是一家喜欢做战略跟随的公司，对于新兴的业务方向，你很难看到他是第一个冲出去的，但是当行业热度起来之后，却又必不可少的出现他的身影，在战略跟随的指导思想之下，搜狐这些年做成了一些事，譬如搜狗和畅游等，基本上都属于高不成低不就的。

　　独树不成林

　　搜狐的失败很大一部分原因是，搜狐有过多的职业经理人，缺乏合伙人。

　　虽然搜狐在鼎盛时期，人才济济，但都留不住。张朝阳手下有龚宇，古永锵，王小川，李善友，韩坤，陈一舟等爱将，后来只有王小川留下来继续做浏览器和搜索，其他人分别创立了爱奇艺，优酷，搜狗，酷 6，秒拍，人人网。

　　不得不承认，搜狐是互联网视频领域的黄埔军校。

　　当时的张朝阳有机会让这些视频APP成为搜狐系的一员，但他没看上，结果后来搜狐出了搜狐视频，出道晚了的搜狐视频更是竞争不过发展如日中天的爱奇艺、优酷等视频播放器。

　　搜狐独木难支，腾讯起家时有五巨头，阿里创业史有十八罗汉，就连李彦宏创业时都有百度七剑客和徐勇这个曾经肝胆相照的好兄弟，但是在这20年来搜狐只有张朝阳一个人。

　　职业经理人能打顺风仗，但是很难带领业务从零到一的突破，只可同富贵很难共患难。

　　腾讯在用户量激增之后在服务器的运维上遭受过很大的挑战，是当时的CTO张志东带着团队熬夜解决了其中的问题，百度在遭遇瓶颈之中，七剑客之一的王啸也曾带领团队临危受命，一举扭转了局面，而搜狐缺少合伙人级别的人，来带领业务从零到一。

　　现在京东、淘宝也都有了接班人，京东已由徐磊作为轮值CEO，马云退出淘宝，由张/勇接手，业务都发展的很好。对比搜狐，只有54岁的张朝阳的苦苦支撑。

　　内忧外患，前途堪忧

　　搜狐人才大量流失，张朝阳也从金钱娱乐中走出，但互联网已经是百家争鸣，搜狐不再是一枝独秀。这让他整个人在2012年出了问题，抑郁症让他濒临崩溃，于是他闭关赴美看病，很长时间才走出来。

　　但他复出后，却发现互联网变得太快了，搜狐的核心业务受到挤压。

　　搜狐的核心业务是四块，门户，视频，游戏，搜狗，每一块都相对独立。

　　门户上，搜狐没有把技术推荐做到今日头条那样淋漓尽致，此外，不像腾讯、新浪拥有微信、QQ、微博这样的 。搜索上，百度国内第一搜索引擎的位置坐的稳稳地，360也是势头迅猛，搜狐在夹缝中求生存。

　　视频一直是张朝阳的心头肉，但刚刚上面已经提了，搜狐视频错失先机，如今面对着 BAT 背景的爱奇艺，优酷土豆，腾讯视频，搜狐可以说使不上力。

　　再来说说搜狐的游戏，之前一直有人吐槽腾讯的游戏坑钱，但与搜狐之前大火的天龙八部游戏相比，腾讯算是良心卖家。

　　腾讯的穿越火线投一万也能买套好装备了，可天龙八部里，一万块钱只能买一颗 宝石——一个玩家身上七八十个宝石孔，投资一万块钱，也只能算个屌丝玩家，这种玩法生生把当年一个全民游戏搞成鬼服游戏。