曹德旺：我敢做的你们都可以拍，都可以播 让全世界认识到中国跨国企业的实

　　图片来源：福耀集团官微

　　“我这个人的性格，光明磊落，我跟他讲，我敢做的你都可以拍，被你拍到你都可以播。我很自豪地跟你讲我一辈子走过来，光明磊落。”曹德旺在接受《每日经济新闻》记者采访时说。

　　历时三年半的拍摄、1320小时的素材、1小时40分钟的纪录片，真正意义上写实了曹德旺和福耀玻璃这类中国制造企业进军、扎根美国土壤并完成了与美国经济和文化的整合，让全世界了解了中国企业的文化，让全世界认识到中国跨国企业的实力。

　　《美国工厂》能够获得奥斯卡，这远不止是一部纪录片的成功，更是中国企业有能力、有信心走向国际的有力佐证，也更进一步证明了中国前所未有的开放与包容。

　　壹 一部纪录片的诞生，从奥马巴说起

　　“同意拍摄这个纪录片，当初少有人愿意做这个事情。因为美方摄制组要求公司无保留地公开一切。”曹德旺表示，“签协议时，制片人跟我讲，’曹先生，我们是纪录片，不能随便剪辑的，最后播出的内容由我们决定。’我跟他讲，我们做的事情你拍到了就可以播，但是你们不要恶搞我。他们听了都笑起来，说你要相信我们，我们也不会那样做。”

　　“我为什么要答应他们？”曹德旺还基于一个重要的认知，“美国前总统奥巴马要作为制片人进行署名，他能够去害我的话，那我也甘愿认了”。

　　从诞生之初，《美国工厂》就在热议中。

　　获得奥斯卡奖后，奥巴马第一时间在社交媒体上表达欣喜之情：“祝贺《美国工厂》的两位制片人朱莉娅和史蒂文，讲述了一个波折感人的故事，展现了经济动荡对人类产生的剧烈影响。”

　　导演朱莉娅、史蒂文及拍摄团队领取“小金人”

　　导演史蒂文和朱莉娅领奖时表示：“工人们的境遇越来越难了。我们相信情况会变好，只要全世界工人团结起来。”并用中文说：“谢谢曹德旺。”

　　自2019年8月21日北美公映后，《美国工厂》也掀起观影热潮。流媒体巨头Netflix配以28种文字字幕全球发行，都证明不俗热度。

　　目前，该片在烂番茄上有着96%的新鲜度，在豆瓣评分8.3分，超过6万的网友评价。

　　《美国工厂》目前豆瓣有6万多网友给出8.3分

　　美国《银幕日报》评论：《美国工厂》这部美国人拍摄的中国故事，是对我们这个时代最重要的文化和经济冲突的审视；《纽约时报》评价：《美国工厂》是复杂的、令人澎湃的；《宽银幕》评价：这是近十年来最引人入胜的纪录片。

　　著名纪录片导演彭辉告诉毎经记者：“我们纪录片导演的群中，去年就有多位好友在讨论”。

　　彭辉还表示：“作为发展中国家，能通过外国导演的手法，让中国企业进入到世界的视野中，是个被关注的方式，这是积极的一面。但如果不是曹德旺和福耀玻璃，看到《美国工厂》的中国观众会打折扣。”

　　部分网友评论及弹幕

　　《美国工厂》的出品方之一Participant Media向《每日经济新闻》记者提供的资料显示，两位导演朱莉娅•赖克特（Julia Reichert）和史蒂文•伯格纳（Steven Bognar）是在三年半前第一次向Participant Media讲述想要拍摄代顿这家“起死回生”的工厂的故事。

　　在这家制片方看来，《美国工厂》的制作者是以兼听的、以人为中心的方式来讲述关于全球化复杂进程的故事。获奖能够引起更多人对这部纪录片的注意，从而进一步提升对片中所展现出的社会问题的思考。

　　贰 一部纪录片中的中国制造企业

　　曹德旺向《每日经济新闻》记者列举了纪录片中三个批评福耀玻璃的镜头。“他拍我在看剪彩场地的时候，管理层说要搭帐篷，我说不用搭帐篷，他（们）说为什么？我用纬度的知识原理推断不会下雨，但按照美国人的习惯，我不能跟他（们）那样讲话”；“他拍到我们的工人，坐在安装设备旁边睡着了”；“他拍到我们工厂捡玻璃碎片，工人没有戴手套手工去捡。”

　　“我认为他批评的很温和也很艺术，外行的人还看不出来他在批评你，但内行的人知道他在讲什么。” 曹德旺向《每日经济新闻》记者表示。

　　虽然有不少镜头在批评福耀玻璃，但是曹德旺对这部片子的评价却依然很高。“《美国工厂》是一部红楼梦，不同的人可以有不同的解析，是一部经得起思考的哲学片。”曹德旺说。

　　“也批评了美国人，还没有开始装设备，就在那里成立工会。导演用（艺术）手段告诉美国人，你的美国梦做不起来。再看看中国工人对劳动的态度，另一方面也告诉美国人，中国的繁荣是中国人做出来的。导演拍了1320个小时的素材，他还是有一点胆小，缩手缩脚地剪，他应该剪得更大胆一点，可以允许讲美国工会的问题，已不能够适应美国现有经济的发展。” 曹德旺向记者表示。

　　制造业是一个国家经济发展的基础，对中国和美国都不例外，福耀玻璃进入美国，是双赢的局面。

　　2019年7月24日，福耀玻璃位于美国俄亥俄州的工厂 图片来源：马德林(美国分社)/中新社/视觉中国

　　2014年的一天，福耀玻璃宣布收购原通用汽车装配厂，后来将其改造成了面积达18万平方米的玻璃设计和制造工厂，在2015年投入运营，如今已在当地雇用2300多人。

　　2020年，又一个6年过去，福耀玻璃的这座美国工厂仍在有序地运营着，且在2020年1月6日宣布，将投资4600万美元为这座工厂购买新设备，预计将会新增100个工作岗位。

　　据wind数据统计，福耀玻璃从1993年上市以来至今累计现金分红155.33亿元。而股权融资方面，其首发融资1739.46万元，再融资6.96亿元。分红大大超过融资金额。三十年时间里，福耀玻璃的销售额增长了866倍，利润增长了539倍。

　　福耀玻璃副董事长曹晖图片来源：视频截图

　　三十年来，时势造英雄。

　　中国的企业家们中流击水，时代大背景裹挟着每一位企业家奋力向前，曹德旺与福耀玻璃正是这个大时代背景下的缩影。

　　现如今，我们或许和站在上世纪80年代末的人们一样，中国企业家们和中国企业们已经大踏步走向了世界舞台，又将开始一个我们无法想象的三十年。

　　从2008年剥离建筑级玻璃业务开始，福耀玻璃越来越重视海外业务，国外收入占比随之开始逐步上升，2018年福耀玻璃的国外收入已占到41.8%，2019年上半年则进一步上升至48.26%。

　　福耀玻璃先后设立了福耀韩国、福耀日本、福耀欧洲和北美配套等子公司。截至目前，福耀玻璃的投资已经遍布全球。

　　随着现代化的发展，玻璃应用场景到从建筑到汽车，从电子显示屏到晶体硅电池等。如今由福耀集团掌握的玻璃制造技术，已经位列全球顶尖。

　　据市场研究公司Market Research Future2019年发布的一份汽车玻璃市场研报，乘用车需求的增长、城市人口的增长、对环境的担忧以及中产阶级人口的人均可支配收入的增长，都在推动全球汽车玻璃市场的发展，预计到2025年前将以7.28％的年复合增长率保持增长。该研报中还列举了汽车玻璃市场的十大主要玩家，福耀玻璃是唯一上榜的中国内地企业。

　　2019年2月底，为进一步扩大汽车饰件规模，拓展汽车部件领域，福耀玻璃旗下FYSAM Auto Decorative GmbH以5883万欧元的价格购买了德国的SAM automotive production GmbH（以下简称SAM）的破产资产，包括设备、材料、产成品、在产品、工装器具等。

　　对于德国的新购资产亏损，曹德旺向《每日经济新闻》记者解释：“美国盈利、俄罗斯盈利、日本盈利、韩国盈利，这些都没有问题，德国不盈利。德国为什么亏呢？德国那个是政策性的亏损。我们买德国公司是很便宜买的，买完又承继他的业务。按照其他企业可以怎么处理呢？可以做资本项下开支，我（们）直接做成本处理，就让他亏，亏完了之后，我们开始赚的时候就赚回来了，德国今年就会赚钱，那个没问题的。”

　　显然，未来中国企业不再只是低附加值的世界工厂，中国企业也可以做出世界 产品。而这背后，显然凝聚的是中国特色的“企业家精神”，正如曹德旺所解释的：“做人做好了，那做事才好做。”

　　福耀玻璃的全球布局 图片来源：福耀玻璃官网

　　除了福耀玻璃之外，我们仍然能举出很多例子。

　　在此前奥巴马的一次公开演讲中，一阵风吹过，美国国旗迎风招展，而其背后码头的起重机是振华重工（600320，SH）制造。旗子迎风招展，立马露出了“振华”的LOGO。

　　振华重工自 1998 年以来一直保持全球集装箱起重机订单排名第一的行业龙头地位。振华重工2020年的新年贺词称：“我们以工业产品为使者，以钢铁作桥梁，以技术作纽带，与各方构建命运共同体。2019年，公司产品新入索马里和毛里塔尼亚两国，产品已经遍布全球103个国家和地区。”

　　图片来源：振华重工官网

　　任正非带领的华为已享誉世界。目前华为有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。华为是一家100%由员工持有的民营企业，通过工会实行员工持股计划，参与人数为96768人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。这点上，华为或许为我们摆脱“昂纳克寓言”树立了榜样。

　　除此之外，京东方A也可以与三星分庭抗礼，海普瑞的原料药也销售给赛诺菲和诺华，玖龙纸业也通过并购进入美国的缅因州、威斯康辛州和弗吉尼亚州。

　　据东方财富choice数据显示，截至2020年2月12日，A股中市值在300亿元以上且海外收入占比超过50%的公司有29家，这些公司正大踏步的走向国际舞台。