跨界产品典范 智慧屏能否帮华为颠覆传统电视市场？
2019-07-15 17:03:36来源：深网编辑：鹿鸣君
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原标题：跨界产品典范 智慧屏能否帮华为颠覆传统电视市场？
华为进军电视行业的传言终于尘埃落定。
7月15日，荣耀总裁赵明在新品类媒体沟通会上对外宣布，荣耀将在8月上旬发布荣耀智慧屏，这也意味着华为正式进军电视机领域。
荣耀总裁赵明会上表示，过去，电视是家庭的中心，也是发现世界和获取资讯的入口。如今，手机用来了解一切，电视只剩下娱乐。
“通过在手机上积累的技术和经验，我们希望用创新科技加速电视的演进，让大屏变得更有魅力。”
赵明强调，智慧屏不是电视，而是电视的未来。智慧屏可以把家庭周边的所有设备连接在一起，成为新的家庭中心。按照他的介绍，智慧屏的目标是未来成为家庭影音娱乐中心、信息共享中心、控制管理中心、多设备交互中心。
华为不做传统电视
荣耀正式宣布将发布“下一代电视”并不让人意外，事实上，自从2018年以来华为要做电视的信号就一直不断。
早在2018年11月的乌镇互联网大会期间，荣耀总裁赵明就透露，荣耀品牌“正在做电视领域布局”。赵明当时表示，华为最大的优势就在于既做5G通讯的B端应用，又做手机（和电视）等C端应用。这种既有终端又有系统的天然优势，让华为/荣耀能够对5G的商用进程具备************的深入了解。以此为基础，荣耀得以将产品的推出时间最优化的安排。
赵明还说到为何要进入电视行业，“因为电视行业在过去几年当中相对来说演进和创新的速度挺慢的，其实没有什么太多的变化。现在我们整了那么多让电视具备新能力，我们要做就是这样，要不然就不做。”赵明当时豪言，在即将到来的5G时代，荣耀的目标就是在中国以及海外的智能电视领域里做到“进入TOP3”。
一个月后，有媒体报道称，据AndroidHeadlines审查的新知识产权文件，华为公司申请保护“华为AIWindow”这一商标，称与液晶面板和智能电视机有关。
到了今年3月，华为消费者业务CEO余承东在AWE 2019媒体采访中表示，“传统电视体验很不好，一线城市很多消费者已经放弃电视了，所以华为不会做传统电视。目前正在研究具备电视功能的大屏产品，会在今年推出样板产品。”
而从国家质量认证中心可查询到的资料显示，华为型号为OSCA-550的液晶电视产品已于5月29日获得认证，申请人为华为技术有限公司，生产厂则为合肥京东方视讯科技有限公司。一切信息表明，距离华为电视的正式发布已越来越近。
上周三，也就是7月10日，赵明在微博上晒出的一张办公室照片再度引发了外界对华为电视的好奇，因为照片中被打码部分疑似是荣耀电视设备。荣耀官方第二天发布了将于7月15日举办新品类发布会的新海报，这又进一步证实了外界的猜测。
值得注意的是，包括余承东和赵明在内的华为高管都极力强调不做传统电视，从今年三月的AWE 2019后，华为内部甚至不再管它叫电视，而是使用“AI音箱”“智慧大屏”“荣耀Vision”之类的提法。
尽管华为一直极力撇清与传统电视的关系，但不可否认的是，华为的进入势必将给原有的电视行业带来冲击。
电视行业是福是祸？
电视行业曾长期被视为“夕阳产业”，最近五年因为OTT互联网电视的发展重新焕发了生机。乐视、小米、微鲸、风行、暴风、PPTV等互联网跨界玩家纷纷涌入，TCL、创维、海信等传统彩电厂商也积极拥抱互联网，但大浪淘沙，激烈的厮杀过后，新进的跨界玩家中仅小米成功跻身国内电视出货量的前五，并在2018年登上出货量的榜首。
目前，电视行业本身的前景也并不乐观。在全球市场，根据群智咨询的调研数据显示，2018年全球电视出货量为2.398亿台，同比增长4.3%。2018年上半年由于世界杯带动，全球电视出货量大幅增长8.1%，但从三季度开始增幅收窄为3.8%，四季度更是仅增长0.6%。
而在国内，奥维云网的数据显示，在今年电商“618”促销期间，国内彩电销售额为55亿元，同比下降12.8%。奥维云网预计，2019年全年国内彩电市场零售量4696万台，将同比下降1.6%。
国内电视行业的衰退现状也让业内对跨界加入的华为保持开放心态。TCL集团高级副总裁、TCL电子CEO王成此前曾表示，华为之所以做彩电，因为这个市场还有很大的吸引力，特别是5G时代的到来，彩电在智能家庭中将扮演更为重要的角色，所以手机“跨界”入局彩电，就是带着改造产品形态、改变市场格局的心态而来的。
创维集团CTO、深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁王志国也表示，华为加入彩电阵营是一件好事，创维期待与华为一起为中国彩电业构建健康的生态，中国彩电再也不能在营销主导型战略的路上走下去，低水平竞争对行业的发展百害而无一利。
不过显而易见的是，电视厂商对华为的加入也有矛盾的一面。这些厂商一方面希望华为能够增加行业活力，带来新的增强市场，甚至“重新发明电视”；但另一方面也担忧华为可能抢占原有的市场，使先前就竞争激烈的电视行业爆发新一轮的价格战。
为了应对华为等跨界玩家可能带来的竞争压力，创维在其今年3月的春季发布会上，正式对外发布了大屏AIoT生态战略，并命名为“创维Swaiot”。创维当时介绍：Swaiot生态是将电视变为家庭内所有智能家电的交互媒介，让用户通过创维TrensAI（创维自主研发的语音助理）功能，实现与全屋智能家电之间的语音实时交互及控制。据《深网》观察，“创维Swaiot”对标的正是华为Hilink生态。
同样面临华为压力的还有海信。海信先是在今年6月的CES Asia期间发布了首款社交电视S7，这款电视支持视频畅聊、游戏、K歌等社交活动。海信电器营销公司总经理王伟曾毫不掩饰的表示，海信的社交电视时间早于华为电视。紧接着，海信又在荣耀电视即将发布的消息传出前三天，宣布推出全球首台叠屏电视，据悉，该叠屏技术由海信与京东方联合研发，而从公开的报道来看，后者正是华为电视的主要屏幕供应商。
除创维和海信两家传统电视大厂之外，主打“性价比”的互联网电视厂商小米也不希望被华为电视抢占了市场。和手机市场类似，荣耀和华为电视的双品牌组合，极有可能将给小米互联网电视带来不小压力。尽管小米并没有对华为电视的加入做直接回应，但在荣耀电视即将发布的消息传当日，小米电视携手TCL SCBC在广东惠州举行合作两周年庆典，小米在庆典上表示，小米电视4A 32英寸出货量达260万台，成为中国史上销量最高的液晶电视单品。
当然，华为进入电视行业根本原因还是自身业务发展的需要。
构筑5G时代的智能生态
华为创始人任正非在2017年年底的公司愿景与使命研讨会上宣布，华为的使命和愿景从“丰富人们的沟通和生活”变更为“构建万物互联的智能世界”。
为了适应已经到来的万物互联的5G时代，华为在今年3月首次发布了公司的全场景智慧化（IoT）战略，并提出了“1＋8＋N”战略。即1个手机+8个辅入口+IOT。在华为的“1＋8＋N”战略中，“1”之外是8个辅入口，分别是平板、PC、车机、电视、音箱、耳机、手表和眼镜，这些辅入口能够增强手机的体验。而“N”就是在不同场景中分布的众多IOT设备，比如空调、安防、灯光照明、扫描仪、打印机、车窗、车灯等等。
华为消费者业务首席战略官邵洋在今年CES Asia亚洲消费电子展上，曾详细阐述了华为的“1+8+N”战略，邵洋当时表示“手机的特点是贯穿始终，用户所有的信息在一个账号的管理之下，最终在手机上都是可以被获得的，手机成为了大家汇聚的一个节点。”换句话说，在华为的全场景智慧化战略中，手机仍是万物互联的核心。
不过在手机之外，能够增强手机体验的“8”也极为重要，华为此前在除电视以外的平板、PC、耳机等终端均完成布局，电视的加入也补足了华为全场景智慧生态的不足。同时，华为也认为电视作为下一代交互终端将扮演极为重要角色，成为智能家居的核心入口。
邵洋在上述场合还透露，华为将把电视往三个方向拓展：第一步是把电视变成一个自然交互的设备，具有更好的拾音系统，配备摄像头，可以去识别坐在电视机面前的是谁，可以基于声音和手势进行控制；第二步是跟手机产生紧密的联动，把手机的体验移植到电视上，因为电视有更大的显示效果，有更好的声音效果，听音乐、听有声读物、看视频、看新闻，这一系列在电视上都比手机有更好的体验；第三步是将电视变为天然的家庭控制中心，比如当门禁响起时，电视机上可以显示门口站的是谁。当需要了解各个屋子空调的温度时，电视可以很好的告诉你，这种基于设备之间智能化的联结。
事实上，以电视为核心的智能家居在华为整体战略中的地位已越来越高。在今年AWE 2019上，余承东在亲自站台讲华为HiLink战略升级时声称，HiLink要在三年要连接国内1/3智能家电。而要达到这一目标，华为开始发力作为关键交互终端的电视也势在必行。
此前，华为消费者业务CEO余承东华为终端誓师大会上，喊出了“三年一千（亿美元）、五年一千五（亿美元）”的营收目标。华为电信业务增长乏力，需要终端业务承担更多的增长责任。在2018年中国手机市场整体销量下滑的环境下，华为消费者业务除了继续寻求智能手机终端业务的增长外，也亟需寻找其他增长点。
电视正是华为看中的增长点，据悉，华为的目标是年出货量一千万台，成为行业第一。不过华为要实现这个目标并不容易。
华为电视胜算几何？
据奥维云网的监测数据显示，2018年中国国内彩电市场的零售量为4774万台，前文也提到，奥维云网预计，2019年全年国内彩电市场零售量将同比下降1.6%至4696万台。所以从销量数据来看，华为要达到1000万台的目标，需要达到20%以上的国内市场份额。
但国内电视市场竞争早已白热化、行业集中度较低。奥维云网的监测数据显示，2018年国内彩电市场的零售均价下跌了9%至3121元，均价下跌的背后是各厂商激烈的价格厮杀。此外，奥维云网的数据还显示，中国彩电TOP5品牌市场份额在2012年曾高达74%，此后逐年下降，2018年排名前五的电视品牌市场份额仅为59%。而且从2018-2019年5月的最新数据来看，国内电视品牌第一梯队没有任何一个能达到20%的市占率。
除了激烈的竞争之外，国内电视行业本身长期存在的开机率低、优质内容稀缺以及智能电视操作系统体验普遍较差等问题，也同样是华为电视需要直面的问题。
华为电视在竞争激烈的国内市场压力不小，在国际市场也同样如此。根据数据调查机构群智咨询公布的2018年全球电视销量排行数据显示，2018年全球电视厂商中，三星电视以3995万台的销量************，占据全球16.7%的市场份额，而排名前六的厂商分别是：三星、TCL、LG、海信、创维、索尼。
其中，三星和LG两家韩系品牌在过去十几年，一直牢牢占据全球电视销量前五，且在高端市场基本处于垄断地位，近五年来崛起的国内厂商TCL则在中低端市场发力。考虑到从目前的公开信息来看，华为电视将走高端路线，而非强调“性价比”的小米互联网电视模式，华为在国际市场首先面对的就是三星和LG。
不过华为在手机市场从贴牌生产到跻身国际一线品牌的逆袭，已经足以证明华为还是有自身独特的优势，而华为的优势在于技术、供应链、渠道以及因为手机等终端产品的成功而积累的品牌认可度。
华为在技术层面的优势主要体现在芯片上。公开的报道显示，包括海信、康佳和夏普在内的等多个品牌都在使用海思的hi3751V600、hi3751V510芯片，目前，海思已经占领了国内一半以上的电视芯片市场。而不久前在新加坡举行的亚洲广播2019展会上，华为海思还推出了“8K+AI”智能家居芯片解决方案。一位资深业内人士向《深网》分析，海思的电视芯片很有机会像手机芯片一样成为终端产品的主要卖点之一。
而在供应链层面。华为电视据悉选择与国内面板厂商京东方以及华星光电合作，考虑到华为此前在手机小屏领域已经和京东方有深度合作，拓展到电视大屏的难度并不算大。
据《深网》了解，华为电视基本将延续华为手机的产品、品牌和渠道策略。今年以来，部分小米、OPPO和VIVO的线下门店已经改为荣耀或华为门店。做互联网品牌起家的荣耀品牌，今年以来也迅速补足了线下渠道存在的短板。
赵明对华为电视的未来表示乐观，他在新品类沟通会上表示，智慧屏的应用还有巨大的想象空间。
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