胡葆森：企业家最重要的心态是“深秋心态” 保证企业健康匀速前行
2019-11-20 16:47:28来源：搜狐财经编辑：鹿鸣君
扫一扫
分享文章到微信
扫一扫
关注鹿财经网微信公众号
原标题：胡葆森：企业家最重要的心态是“深秋心态” 保证企业健康匀速前行
11月13日，搜狐在北京举办2019年搜狐财经峰会，聚焦“商业向上的力量”。本届峰会感谢 数据支持天眼查。此外，北京广播电视台北京时间和《经济》杂志为本次峰会战略合作媒体。
本届峰会汇聚国内20余位商业领袖，围绕“中国经济与企业发展机遇”、“新时代企业家精神”、“企业的变革之道”等议题，展开讨论和思辨，以思维的碰撞和交锋，探索破局之道。
（建业集团董事长胡葆森在2019搜狐财经峰会上致辞）
建业集团董事长胡葆森在会上表示，改革开放发展过程中，企业家逐渐成为社会进步的主导力量，他们决定着资源的价值和各种社会资源最终的配置结果。
胡葆森认为，企业家至少具备四个标准：一是利国利民的核心价值观，二是有系统、完整的经营和管理思路体系，三是有持续成长的商业案例，四是有主动担当的社会责任意识。
“一个优秀企业家必须具备创新精神、责任感和使命感。”胡葆森表示。当下企业家们最重要的心态是“深秋心态”，即保持定力，热时不燥、冷时不弃，保证企业健康匀速前行。胡葆森认为，“深挖河、筑高墙、打笨仗”是企业家精神中最应追求的三个特质。
在胡葆森看来，企业之于社会如同大树之于土壤。自建业集团成立以来，27年时间扎根于河南省，覆盖122座城市，实现销售额破千亿、资产规模破千亿，解决了110万人就业，累计缴税56亿，建业的足球事业发展至今也已25年，公益领域捐赠截至目前累计达到6.88亿元。
胡葆森始终认可，天道酬勤、人道酬善、商道酬诚。
以下是胡葆森演讲实录：
各位来宾，又一次见到张朝阳总，我认为他这么多年最大的收获就是健康。2001年（18年前）我跟他一起在莫斯科作为民间申奥的助威团，一晃十八年了，朝阳你最大的变化就是没有变化。搜狐财经峰会中间有几年没有举办，今年再次举办，请我做演讲嘉宾，我感到非常珍贵。
刚才跟大家一起非常高兴聆听了李主席以及四位资深的主流经济学家和金融家为我们发表的真知灼见，特别有收获。
“我理解的企业家精神”，谈这个话题，首先从这几个方面来谈：
一，企业家的四个标准。首先对企业家的概念，我想谈谈企业家也需要标准，正像不是所有的演员都能成为艺术家一样，也不是所有做企业的人都可以称为企业家。恰好这个月是我大学毕业四十周年，也是从商四十周年，大学一毕业就从商了，在河南外贸干了12年整，其中有十年是在香港工作，1991年我辞去公职下海，也是1991年11月份，刚好下海的创业前的准备和创业，也恰好是28年，加上总共40年时间。
40年我看了很多的企业起起落落、生生死死，总结了一些东西。企业家至少具备四个标准，李主席要求我们要两个健康，当然这不是李主席提出的，这是 中央国务院对民营企业提出的“两个健康”，一个是企业家要健康成长，一个是企业要健康发展。“两个健康”最主要的第一个标准就是利国利民的核心价值观。第二个标准是有称得上起来必须有系统、完整、经营和管理思路体系。第三个标准是应该有持续成长的商业案例，我本来想写成功商业案例，但是人们对成功有很多的概念和很多的解释，我认为我能接受的一个成功概念是一个企业的持续成长，阶段性只能说是得手，持续的成长才能称之为成功。作为企业家要有一个或者若干个，但一般不会有太多，持续成长的商业案例。第四个标准是有主动担当的社会责任意识。可能还有第五个、第六个标准，但这四个标准是必不可少的。谈企业家的精神力不开对企业家的理解，这是我先谈的第一点。
这是社会主义学家对于企业在社会进步过程中的作用做了一个描述，大家知道一个社会的进步需要有主导的力量，除了政治家、科学理论家、企业家也是社会进步的主导力量，他们决定资源价值和各种社会资源最终配置结果。像李主席讲，企业办得好，员工几十个、几百个、几十万个也好都要推向社会，对社会的影响，自身价值以及各种资源的价值结果是由企业家决定，这是企业家在社会进步中的作用。
对企业家的概念，比如说使命感，所有成功的企业家必须要有使命感。要有远见，李主席讲的登高望远，既能登高望远还要回归初心。前瞻性、勇气，敢于挑战、敢于克服困难，敢于坚守的勇气，当然还要能够不断地迭代，无论是思想上还是技术上还是管理上的创新，不仅仅要勤勉还要自信，还要敢于担当等等，这是我们理解的企业家精神。我理解最重要的像使命感、勇气、远见、创新、执着、不甘平庸等等。这是对企业家精神的定义。
我今天想跟大家的分享主要是我四十年经商比较重要的一些感悟。我今年在敦煌，和徐总、夏总也在一起分享过一些观点，这是我分享的一个重要的观点：企业家最重要的心态。我们今天说所有的成功企业家首先是一个长期主义者，所谓远见是能看到更远的未来，可以看到更远路走得更稳，首先要有一个长期主义者。长期主义者，在企业跑马拉松的过程中，最重要的一点就是心态。为什么近几年阳明心学开始盛行，就是因为经过几十年的改革开放，企业平均寿命目前为止不到八年。改革开放三十年的时候平均寿命不到五年，又经历了十年之后现在几千万家企业平均寿命还不到的时间。在这个过程中为什么那么多的企业死去了，最重要的是心态。
我总结了一个“深秋心态”，这是根据中原一带，24节气是在中原测出来的，立夏、立冬、立春、立秋。两个星期以前深秋的时候，平均的气温大概是在20多度左右，20多度，对于冬天非常暖和，对于夏天非常凉爽。对于做企业而言最重要的是什么？热时不燥、冷时不弃。大家都跟风的时候，形势好的时候你也不要跟着下去起哄，但是当大家都信心不足的时候，不确定性越来越多的时候，很多人要放弃的时候，对于一个行业要改行的时候你能否坚持下去，不放心。深秋的心态是一个非常重要的企业家应该必备的一种品质，一种能力。
匠人精神。我在敦煌的年会上重点讲了，匠人精神就是咬定青山不放松，划了行业的市场边界之后，能否用十年、二十年打造一个根据地，在这个“根据地”中深挖河、筑高墙、打笨仗，不要老换方向。我们看了这么多的生生死死、起起落落的企业就是经常换方向。“深挖河、筑高墙、打笨仗”是我理解企业家精神中最追求的三个特质。我自己也自我表扬一下，我也是匠人精神指向的企业。
循道而为、得道多助、商道就是赢取民心。两千多年前了，商品交易以来，有企业以来所理解商道最核心的东西，就是赢取民心。我理解成功的商道就是要弄清楚在多大的范围内、多长的时间段内，赢取多少人，用什么方法，什么多少产品，赢取多少民心，你就算得道了。
企业之于社会如同大树之于土壤。这是我自己的感悟。作为长期主义者，从创业的准备到创业，1992年成立到现在2019年，27年坚守在河南，销售和资产今年双双突破了一千亿，是中国房地产行业里面唯一一个做到了省市县镇村都有了自己的产品，用18年的时间覆盖了河南所有地级市和县级市，共123个城市，现在进入乡镇和农村，去年解决110万人就业，就是常年有110万工人跟着我们干活，去年交了54亿税，今年前十个月交了56亿的税收，一个星期交一个多亿的税。足球25年，公益领域各种捐赠截止到10月底大概有突破了6.88亿。在河南作为一个长期主义者，用匠人精神深耕了27年，1个省，1亿人，27年，122个城市，当然现在还有几个乡镇。
用这样一个观点来结束我的发言。天道酬勤、人酬抽善、商道酬诚。儒家思想、诚意正心、修身齐家、治国平天下，诚意正心是所有后来行为一个起点，意要诚，心要正才能够获得得道，只有得了道才能多助，才能获取企业的健康持续的发展，企业才能够行稳至远。
分享这些，感谢各位。
投稿邮箱：lukejiwang@163.com 详情访问鹿财经网：http://www.lucaijing.com.cn
相关推荐
推荐资讯
