获 2 亿元战略投资，UGC 平台「沙盒网络」将持续布局元宇宙产业

　　原标题：获 2 亿元战略投资，UGC 平台「沙盒网络」将持续布局元宇宙产业

 

　　 获悉，珠海沙盒网络科技有限公司（下称「沙盒网络」）已于近日获得 2 亿人民币战略融资，本次融资由某互联网头部企业领投，资金将用于产品研发以及完善 UGC 生态建设。

 

　　沙盒网络创办于 2015 年，曾获得三轮融资，资方包括珠海高新投、国金投资、创梦天地、智明星通、欢聚时代、亦联创投等。创始人兼 CEO 陈伟明在游戏领域从业十余年，曾在金山西山居和 YY快快游戏等知名互联网公司任职，是一名连续创业者，领导团队先后开发过多款游戏。

 

　　基于自主研发游戏引擎开发的《起床战争》

 

　　沙盒网络成立初期曾推出「我的世界联机版」等产品，并通过技术和用户积累，于 2017 年推出了游戏平台 Blockman Go 和开发者社区 Blockman Editor。过去几年间，沙盒网络在用户规模和营收的增速均达到 100% 以上；与此同时，UGC 生态建设方面，沙盒网络旗下游戏平台 Blockman Go 与游戏编辑器 Blockman Editor 已发展为日活用户近 500 万，月活跃开发者超过 20 万。

 

　　据了解，沙盒网络旗下的游戏平台 Blockman Go 与游戏编辑器 Blockman Editor 是基于自主研发的游戏引擎上开发的，成为全球范围内用户规模紧追 Roblox 的游戏 UGC 平台之一。

 

　　事实上，在元宇宙概念被广泛讨论之前，沙盒网络便已进入 UGC 游戏平台领域 6 年。陈伟明表示，「沙盒网络打造 UGC 平台的最终目标，是成为可以支持几乎所有游戏类型的创作社区。沙盒网络在不断成长的同时，也将为开发者提供最好的工具和服务、为用户提供更好的内容体验。」

 

　　基于自主研发游戏引擎开发的《赛博朋克》

 

　　以下为 36 氪专访沙盒网络创始人兼 CEO 陈伟明的精选内容：

 

　　36 氪：沙盒网络现阶段的商业模式是什么？未来是否会有新的拓展方向？

 

　　陈伟明：沙盒网络长期的发展方向是打造一个全球的用户都乐于生活在其中的网络空间，我们把实现这个目标的过程分为几个阶段：第一个阶段是通过有效的游戏内容集合吸引玩家，并以此形成一个月活跃过千万的玩家社区；第二个阶段是不断的通过赋能创作者形成一个去中心化的、自下而上的内容生产方式，让平台内容具备持续的新陈代谢能力；第三个阶段是基于沙盒提供的服务和用户的创意，共同创造一个能够让用户收获快乐，能够帮助用户创造价值，能够让用户收获更多的友谊和社会认同的线上生活乐土。

 

　　目前沙盒网络的游戏 UGC 平台在全球有近 500 万日活跃用户，数十万的月活跃第三方开发者，处于第一阶段基本完成，第二阶段快速完善的状态。在这个阶段，我们的商业模式主要是通过游戏平台内的虚拟道具收费，然后与第三方开发者分成的模式。

 

　　36 氪：Roblox 和 Blockman Go 系列的产品形态有哪些差异点？

 

　　陈伟明：Roblox 的产品有两个核心要点：一是游戏内容集合的产品形态，且集合中的各个游戏采用统一的账号系统和统一的流通货币；二是游戏内容是通过去中心化的方式由第三方创作者生产，且生产的内容通过一个相对公平的竞争机制，自下而上的方式呈现给用户。

 

　　在以上两个核心要点上，Blockman Go 与 Roblox 两者之间会有一些差异。比如在 UGC 生态的成熟程度上，Roblox 的 UGC 生态是高度成熟的，整个生态的竞争非常激烈。而 Blockman Go 的 UGC 生态处于早期阶段，大部分开发者仍在兴趣的驱动下参与生态的内容创作，对拥有游戏开发技能的专业个人创作者或团队而言，竞争强度低，且有前期流量红利的优势。同时我们在内容端相比 Roblox 也有某些优势，具体而言有三点：

 

　　更全面的游戏类型和风格题材，表现在我们有 Roblox 所缺失的游戏类型。比如需要根据玩家行为特征进行匹配的 moba 类玩法。

 

　　更好的设备兼容度，表现在我们对设备的支持，特别是对非高端机型，我们提供了更好的支持。在海外，有 40% 左右的安卓手机存在内存低、cpu 较弱的情况，Roblox 对这部分设备的支持相对薄弱一些。而 Blockman Go 针对这些设备做了专门的优化，可以保证用户有流畅的游戏体验。

 

　　更接地气的本地化能力。我们在海外几乎每个国家建都有本地化运营及客服团队，他们在持续的与研发团队积极配合，获取用户反馈并反哺研发。

 

　　36 氪：Blockman Go 用户画像是什么样的？

 

　　陈伟明：平台玩家的用户画像主要集中在 9-19 岁的青少年群体。而创作端的开发者，年龄稍微大一些，以 12-20 岁的初中生和高年级学生为主。特别说明的是，Blockman Go 生态下的用户，无论是平台玩家还是开发者，都来自中国大陆以外的区域。

 

　　36 氪：游戏 UGC 生态在不同市场的表现如何？

 

　　陈伟明：Blockman Go 于 2018 年初推出，得到了 Google Play 连续数十次在不同国家编辑推荐，是中国最大的海外游戏 UGC 平台之一。截止目前，第三方创作者在平台每天投稿高达数千款 UGC 游戏作品；游戏生产工具 Blockman Editor 方面，无论是年初推出的零代码移动端版本，还是今年 11 月开始公测的 PC 版专业编辑器，都为创作者提供了便捷的创作体验。

 

　　国内市场无疑是一个巨大的市场，也拥有众多脑洞大开的玩家和创作者。在不断趋严的版号等各种政策条件下，未来会很多有待业界探索的空间。现阶段，沙盒网络将继续专注于海外市场的拓展，对国内市场短期将继续保持观望的态度。

 

　　36 氪：现阶段全球范围内元宇宙大潮已至，沙盒网络如何看待元宇宙概念？

 

　　陈伟明：近期行业内关于元宇宙的讨论有很多，但何为元宇宙并没有一致的认识。我认为任何一件事务的发展，都由两股核心力量——需求和技术所主导。目前关于元宇宙的讨论更多是集中在技术层面或技术层面推导而来的产品特点或形态，却忽略了需求层面的探讨。因此，我更愿意从用户需求层面给出我理解的元宇宙的定义：元宇宙是一个能让身处其中的人挥发情感、创造价值、获得身份认同的网络空间。

 

　　换句话说，任何一个互联网产品如果能同时具备身份定义、价值创造和情感激发的特点，都是「元宇宙」方向的践行者。不同的「元宇宙」之间只有精细度的差别，而没有本质的区别。身份、价值和情感才是元宇宙的核心本质，其它诸如 VR、AI、区块链等都是辅助因素。

 

　　沙盒网络团队目前近 300 人，有近 80% 是产品研发人员，其中不少工程师来自清华、中科大、浙大等知名高校；6 个合伙人中更是有 4 人有长时间在一线做技术研发的背景。可以说我们是拥有深厚技术基因的团队，但我们更愿意把自己定义为一个产品型的团队。只有贴近用户、了解用户，基于每一个具体用户的需求来使用我们的技术，才能构建起真正的元宇宙大厦；脱离用户，或者基于抽象的用户来谈技术，只是自嗨。

 

　　目前的元宇宙概念热潮很大程度上属于这种无视具体用户和具体需求，而只关注抽象技术和抽象用户的自嗨。沙盒网络团队不关注任何概念和热潮，我们属于始终服务于用户需求的行动派。

 

　　36 氪：基于自研引擎来构建 UGC 生态有很高的技术门槛。在对高级研发人才争夺如此激烈的当下，沙盒网络是如何吸引人才的？

 

　　陈伟明：陈伟明：沙盒网络在不断成长的同时，也正在为团队成员提供与其需求最匹配的工作方式。互联网行业，特别是游戏相关的行业是一个非常辛苦的行业，市场变化的节奏非常快，我们时刻都感受到来自一线市场的冲击。对直接参与一线产品功能研发的同事而言，我们的工作强度和节奏必须紧跟市场节奏。因此对于这部分同事我们会根据业绩和绩效给予其不亚于一线互联网公司的待遇和激励。

 

　　对于专家型人才而言，我们无法在激励信号最强烈的基础待遇上与头部互联网公司直接竞争。我们需要专家的技术深度解决一些难题，需要他们的创造力去预研一些前沿的技术或工程实践，这些工作都是与工作强度无关的。但我们可以 ，对加入沙盒网络的专家人才，在获得优秀待遇的同时也可以获得在同侪中少有的事业与生活上的平衡。除以上这些，公司所在地珠海还拥有的全国最佳的人居环境。

 

　　沙盒网络能为游戏引擎、人工智能等专家级人才提供不亚于一线城市的百万级年薪，入职配置 5 分钟徒步上班的两居室套房，同时配置 tesla 作为生活代步用车，工作时间灵活自主。在沙盒网络，员工不仅仅是公司的资产和能力，我们希望双方能够「成就彼此」。