热搜榜常客“张小泉” 一刀拍出浙江资本大佬
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虽然规模不大,但靠卖刀剪年赚近8000万元,张小泉的生意也算得上是“小而美”。而且,跟生产小家电的苏泊尔、爱仕达以及生产不锈钢器皿的哈尔斯相比,卖刀剪的毛利更高。
以2020年为例,毛利率为40.8%,比苏泊尔和爱仕达的炊具以及哈尔斯的不锈钢产品毛利率高出12—15个百分点。
不过,从净利润方面看,业绩有放缓的趋势。2020年和2021年,公司归母净利润增速分别为6.8%和1.96%,远低于2019年的65%。
2019年到2021年,毛利率和净利率分别下滑了2.6和4.6个百分点。其中,净利率的下滑和公司销售费用的增高不无关系。
2021年,的销售费用达1.17亿元,销售费用率为15.38%,比2017年高出近4个百分点。行业竞争激烈,需要进行广告宣传,以及发力线上渠道,是销售费用增加的主要原因。
刀具本身消费频次很低,所以想要保持业绩高速增长,就得从提高单价走高端化以及扩充品类两方面着手。
高端化方面,我国国产刀具品牌基本以中低端大众市场为主,高端市场上,德国的双立人等国外品牌占据优势。
国金证券统计了阿里平台上价格在300元以上的刀具销量,张小泉以16.42%的品牌占有率位列第二,而双立人位列第一。其中700元以上的刀具市场,双立人基本占据半壁江山。
在接受机构调研时曾说,公司将大力推进高端产品的开发和销售,并相继引入“泉近”和“海云浴日”家徽作为高端产品线的标识,目前标识两个家徽的产品销售收入在总收入中的比重已接近10%。
除了高端化外,也在拓展刀剪之外的品类。2019年,公司实控人张国标的女儿张新夏在接受《家族企业》杂志采访时就曾表示,对标的其实不是双立人,而是日本的贝印集团。
贝印集团的产品线更全,除了刀具外还有修眉刀、刮毛刀、睫毛等诸多产品品类。当时,张新夏曾说,的品牌定位是“如你所需的生活五金制造者”,产品线要延伸到生活的五金全类。
2021年,还成立了厨具厨电事业部集群以及家居五金事业部集群。目前,官方旗舰店除了传统的刀、剪产品外,还有厨房用具、美容个护、婴童用品、清洁洗护等诸多品类,包含水杯、男士剃须刀甚至护手霜等多种产品。
同年,厨具厨电和家居五金两大新产品类目的销售收入达到2.27亿元,占公司总营收的30%左右。
02、背后的浙商大佬
长期以来,在刀剪界,老字号的生意也不好做。和齐名的王麻子,自上世纪末开始先后历经停产、破产和转让,目前商标被转让给了广东金辉刀剪股份有限公司。
张小泉能发展到如今的地步,离不开其实控人之一——浙商大佬张国标。
1992年,杭州人张国标在上海浦东组建成立富春贸易公司,这是他发迹的起点和如今富春控股集团的前身。
刚创业的时候,富春贸易做过混凝土搅拌站,之后又投建了两个5000吨级的黄浦江码头泊位。2003年,在上海打拼十多年的张国标开始回乡投资,先后开发了杭州崇贤港、嘉兴乍浦港的海运物流基地、建设2.5万吨级乍浦港富春码头。
目前,富春控股集团的产业横跨供应链、金融、医疗和智能制造等诸多行业。公司还是菜鸟网络的发起人之一。除了张小泉外,富春控股旗下还有一家在新加坡主板上市的公司——运通网城房地产信托。
《2021年胡润百富榜》上,张国标和儿子张新程以110亿身家排在第647位。
2007年,富春控股以增资的方式取得了张小泉的实际控制权。
富春控股刚进入的时候,的发展也算不上太好,光是商标问题就够企业头疼了。计划经济时期,企业对商标的重视不够,除了杭州外,南京、上海也都有。其中“上海刀剪总店”对杭州的冲击最大。
杭州的有“”这个驰名商标,上海则是被相关部门认定的“中华老字号”。原本,上海是杭州的经销商,两家相安无事。后来,上海开始生产“泉字牌”刀剪,两家便开始多次对簿公堂。
富春控股控制了杭州后,为了永绝后患,旗下的富泉投资干脆花费约4500万元收购了上海100%股权,不得不说,背靠资本实力雄厚的大股东,果然好办事。
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