阿里的“共享员工”模式,会成为停工企业的救星吗?
2020-02-08 09:55:35来源:鹿财经综合编辑:时寒峰
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原标题:阿里的“共享员工”模式,会成为停工企业的救星吗?
未来10年,“灵活用工”将成为中国人力资源供给的一个最大变化。
还记得前几日对媒体诉苦“账上现金流扛不过3个月,2万多名员工待业”的西贝董事长贾国龙吗?这两天,他在线上沙龙中透露了一个新消息:西贝1000名员工去盒马上班了。
当然不是集体跳槽了,而是“共享员工”,说白了就是临时借用。
受疫情影响,以西贝为代表的传统餐饮企业“闲得慌”,而以盒马为代表的生鲜电商天天都过双十一,出现了“用工荒”。
在这样的非常时期,盒马首先开启了一场救人亦自救的抗“疫”行动。
小巴联系采访了盒马全国经营管理总经理胡秋根,他表示盒马在春节保留了7成的运力,但随着疫情爆发,整体需求量激增,经过内部会讨论,希望联合餐饮同仁们,解决一下用工问题,这才有了现在的“共享员工”。
截止2月6号,包括云海肴、青年餐厅、蜀大侠在内的21个餐饮企业,1200余人加入盒马临时用工队伍。员工都经过健康的排查、检疫,包括做好防疫、业务技能的培训后,才可上岗。
胡秋根说:盒马与餐企员工的合作,不是新型雇佣关系,而是临时的过渡措施。
2月4日以来,生鲜传奇、沃尔玛、金虎便利等多家公司也发出了“共享员工”的邀请,欢迎暂时歇业的员工前去“上班”。
2月5日,京东7FRESH发布了“人才共享”计划,邀请临时歇业的餐饮、酒店、影线及零售联营商户员工前去“打短工”。
2月6日,阿里本地生活推出就业共享平台,招募万名餐饮员工临时送外卖。
疫情下的“共享员工”,是一场盒马们和西贝们的共同抗“疫”行动。不过值得进一步探讨的是,“共享员工”合法吗?实际效果如何?可有隐患?来看看大头的观点。
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