共享员工为未来提供了更多无限可能
2020-02-21 10:48:54来源：鹿财经原创（lucaijing.com编辑：青青
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共享员工为未来提供了更多无限可能
在不久后，韩玮收到通知：为了保障疫情期间员工的收入，金鼎轩和京东7FRESH达成合作，店里员工可以自愿选择到京东七鲜超市暂时工作一段时间，待饭店恢复营业后再返回上班。两家企业的合作，源自2月5日京东7FRESH发布的“人才共享”计划：员工可以短期打工的方式加盟七鲜超市，金鼎轩、大洋世家等多家餐饮企业加入。无独有偶，餐饮企业西贝自从曝出贷款发工资也只够撑三个月时，盒马鲜生也发出类似招聘计划：云海肴、青年餐厅员工将赴盒马上班，其他餐饮如有需要，可联系洽谈。(2月20日《中国新闻网》）
受疫情防控策略实施的影响，市场经济的活力受到了很大的限制，尤其以人员聚集的餐饮、娱乐等行业波及颇深，有序复工复产也还有一个渐进的过程。以餐饮业为例，餐饮行业作为劳动密集性产业，解决了大量的劳动用工。中国烹饪协会资料显示，时下餐饮从业人数约3000万人。在平均收入上，《2019中国餐饮业年度报告》显示，一线员工的平均工资3600元，管理层员工的平均工资为6300元。
关门停业的时间越长，高额的成本压力会让一些企业难以撑过寒冬，知名餐饮企业西贝莜面村就对外宣称，账上现金流抗不过3个月，2万多名员工待业。对此，一些企业采取了自救的方式，比如渝乡辣婆婆不断扩大外卖规模止损，还有一些企业外送蔬菜去库存用以应急。不过，较之于整体成本压力和盈余需要，企业在尽可能开源的同时，也会进行必要的节流，“餐企员工自愿申请减薪””“老乡鸡老板手撕员工减薪请愿书”的场景固然感人，但在巨大的生存压力下，裁员降薪就成了大概率应对之策。
除了采取自救措施，以及等待政府出台相应的支持政策，企业间“跨界”实现资源的有机整合，既是破解当前困局，共克时艰的必要之举，又是因势利导扩大和深化共享经济，产生新业态的现实需求。这其间，尤以共享员工最值得鼓励和称道。一方面，以餐饮企业为代表的劳动密集型行业，稳定就业和保障收入的需求迫切而强烈。行业的特殊性，意味着员工的抵风险能力并不强，减薪或裁员会让很多人的生活陷入困境，没有稳定的收入来源，就没钱交房租和吃饭，孩子上学也缴不起学费， 只能寻求新的赚钱门路和挣钱渠道。另一方面，企业若没有稳定的劳动资源保障，大量人员的流失会让企业复工复产变得异常困难。于此而言，稳员工也就有了稳企业、稳行业和稳经济的意义。
在让绝大多数员工不流失的情况下，在短期内实现就业渠道替代，离不开优势互补实现跨界合作。餐饮等行业面临困境，却又给电商、生鲜、外卖等新消费带来机会，使得其瞬间处于供不应求的状态，尤其在用工上会有一个短期的井喷。把其他行业闲置的人员利用起来，提高了劳动就业率和资源利用率，也用市场手段优化配置了资源。对此，首经贸中国流通研究院副院长、贸经系系主任李智认为，以盒马代表的企业跨界喊话“共享员工”具有“一箭五雕”的作用，包括提高了企业履约率、消费者忠诚度、摊薄了企业成本等，当然集中化的管理也有利于防疫工作的开展。
事实上，“共享员工”作为一种新模式和新业态，实现了合作企业、员工三方的共赢，是以市场作为资源要素配置手段的创新之举，彰显出市场自我调节的强大动力与活力，所带来的效果值得期待，也提振了全民抗疫的信心与决心。自然，随着人力资源的共享共用，企业间的跨间合作也就有了更高的层次与水平，相对稳定均衡的“合作竞争”关系有助于市场的健康，更有利于经济活力的增强。抗役总体战下，让共享员工在疫情防控下发挥更大能效，有着“乎其内,又须出乎其外”的辩证意义，也给未来提供更多的无限可能。
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