时隔1400天“赌徒首富”重获自由 他还能赢回1500亿的航母公司吗?

2019-01-28 18:56:25来源:快资讯编辑:鹿鸣君

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  原标题:时隔1400天“赌徒首富”重获自由 他还能赢回1500亿的航母公司吗?

  被羁押1400多天后,江苏首富祝义才回来了,但漩涡中的雨润集团(01068,HK)和中央商场(600280,SH),早已风雨飘摇。

  水产个体户豪赌出1500亿航母公司

  最近,著名影星周润发现身澳门赌场,但是现在的他长发婆娑,体型臃肿,早已不复当年电影《赌神》中的风采。

  如果说这世上真有所谓“赌神”,那只能是祝义才:他的赌术不见得比发哥高明,但是很敢赌。

  上世纪90年代初期,市场经济体制行而未立,市场肉食品供不应求,大学毕业没多久的祝义才敏锐地觉得商机已至,果断放弃正在经营的水产生意,拿出全部身家,开办了一家肉食品加工厂。

  1993年1月,经过周密的调查研究后,祝义才将肉食品厂迁往南京,这就是南京雨润食品公司的前身。

  但是虽然在南京安宫扎寨,雨润食品的战略路线却是从江苏省的二线以下城市开始布局的,在这些地方打出了江湖地位后,再实行战略转移,掩兵杀进南京本地市场。

  经过精心布局和励精图治,到1996年,雨润食品在全国拥有1000多家经销商,产值过亿,在当地小有名气。

  但祝义才并不满足,他想玩得更大,并且将下一个猎物锁定为国营的南京罐头厂。

  但是想要收购南京罐头厂谈何容易?

  首先,虽然南京罐头厂因经营不善而债台高筑,但人家好歹是响铛铛的国营企业,拥有一流的土地、厂房、设备资源,而当时的雨润食品手中的资金并不充实。

  当然最主要的是,当时在全国还没有出现民企收购国企的先例,雨润食品要做的事,是在早有体制上捅刀子!

  但最终,祝义财成功上演蛇吞象的好戏,将南京罐头厂据为已有。接下来的几年,他又以同样的方式,一举拿下全国30多家相同际遇的国企。

  祝义财能够屡次得手,有赖于一个特殊背景:当时正值国企改革,人浮于事,国有资产流失也处于史上最高峰,此时对有困难中的国企进行突袭很容易成功。

  1999年,雨润食品坐上低温肉制品占有率行业第一的宝座,两年后公司营收达到34亿。

  但祝义才丝毫没有停手的意思,下一步,他把目光瞄准了一批上市公司。

  2002年,祝义才拿下东成控股(现中国电力清洁新能源,0735.HK)控制权,开始了雨润多元化的第一步。

  随后,祝义才击退南京市国有资产经营(控股)公司,成为南京中商(现中央商场,600280.HK)第一大股东,这也是全国第一例通过增持流通股直接并购上市公司的案例。

  此后,雨润集团相继进入地产、物流、旅游、金融等多个领域,有些项目都是直接从国资手中夺下来的,祝义才本人也于2004年成为江苏首富。

  但当时就有人提醒祝义才:玩得这么大,想过有什么后果吗?但祝义山并不理会,雨润集团扩大、并购的动作也没有收敛。

  2005年,雨润食品(1068.HK)成功登录港股。

  2014年度,雨润集团的销售额接近1500亿元,和祝义才2011年提出的到2015年集团整体营业达到2100亿的目标相差无几。

  一直以为自己是在往上飞的祝义才并没有意识到,他其实已经在往下坠。

  祸起萧墙为哪般?

  在激烈的狂飚猛进中,雨润集团的规模不断扩大,但是它的发家之业雨润食品却率先亮起了红灯。

  其实,危机从2011年就开始出现了,这一年,多个雨润食品的品类被曝出有质量问题,包括瘦肉精残留问题,一时之间,雨润处于风口浪尖之上。

  迫于压力,祝义才于2012年辞去雨润食品董事会主席和执行董事,也正是从这时起,雨润食品的经营状况每况愈下。

  2011年,雨润食品的营收高达323亿港元,利润也比较可观;但是到了2015年,雨润食品的利润开始为负;2017年上半年,公司营业仅为58亿港元,亏损高达5.51亿港元。

  与此同时,雨润食品的股价也是一泄千里:2011年,雨润的股价为30港元每股,如今只有1.2港元/股,成为名副其实的垃圾股。

  所谓祸不单行,福无双至。

  2015年3月,中央商场发布公告,称祝义才家属接到通知,检察机关于2015年3月23日起对公司董事长祝义才执行指定居所监视居住的强制措施。

  随后,祝义山被正式逮捕,逮捕的理由有:行/贿/罪、背信损害上市公司利益罪和故意销毁会计凭证罪。

  就拿行/贿/罪来说,根据案情披露,祝义才为收购中央商场,多次以“购车款”、“补充年薪”、“股权激励”的名义,给三位中央商场前高管送财物合计3700多万元。

  虽然祝义才的律师认为“老板岂有向员工行/贿的道理,这非常荒谬”,但最终祝义才还是被羁押了1400多天。

  还能赢回1500亿的航母公司吗?

  祝义才回归后,必须面对一系列棘手的问题。

  首先,如何偿还巨额债务?

  截至2017年上半年,雨润集团未偿还银行贷款及其他贷款为71.5亿港元,其中,42.19亿港元贷款已到还款期限。

  其次,如何扭转信用评级?

  祝义山被羁押一年后,新世纪评级将雨润主体信用等级由BB下调为C级,并列入负面观察名单。如果不能快速扭转信用评级,雨润集团在融资、变卖资产、银行贷款各方面都存在很大的困难,接下来的每一步都会举步维艰。


 
  好在作为雨润集团的总舵手,祝义才现在已经回来了,并且站到了他最熟悉的位置上,这也意味着雨润集团还有冲破迷雾的可能。
 
  首先,祝义才在雨润的影响力无人可以取代。
 
  作为雨润的创始人,祝义才对雨润的影响有如王石之如万科,窦唯之于黑豹,祝义才一羁押,雨润地倒天塌,祝义才一回来,雨润也会万象更新。
 
  其次,雨润对社会的贡献还在。
 
  作为曾经的肉类龙头企业,雨润集团每年的销售额高达千亿以上,吸纳了13万人就业,对于当地农业和食品业的振兴发挥过突出影响。
 
  同时,雨润在全国有300多家工厂和生猪养殖场,这些工厂和生猪养殖场最少能解决数万人的就业问题。
 
  其次,产业链合作商并不希望雨润倒下。
 
  一个稳定的雨润是产业链合作商希望看到的,因为如果雨润真的倒了,合作商们的高额货款无法结算,上下游产业链更会引起连锁反应,所以虽然雨润目前存在着一些困难,产业合作商还是能理解的。
 
  现在唯一的疑问是:作为一个天生的赌徒,祝义才还能再赢回一个1500亿的航母公司吗?

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