以融资收购土地，孙宏斌不断“买买买”的背后，实则是在圈地？

　　原标题：以融资收购土地，孙宏斌不断“买买买”的背后，实则是在圈地？

　　伴随着三月份的结束，2019年的第一季度也宣告完结，对于一些企业来说又到了季度总结的时候，2019年4月刚刚开始，相关部门就发布了2019年第一季度房地产企业销售排名，碧桂园以操盘金额1619.4亿元稳坐排名第一的宝座，紧随其后的企业分别是：万科地产、中国恒大、保利发展，让人意外的是，从去年就一直备受关注的融创中国暂居第五。

　　就目前的情况来看，融创中国以超500亿的金额居于第二梯队，2019年3月29日融创中国在香港举行2018年的年度总结会，融创中国各位高层均应约出席。据融创中国2018年的财报显示，融创中国2018年整体签约金额近5千亿元，相交去年，整体增长近30%，总体收入约1200亿元，同比增长近90%，而毛利润方面为300亿元左右，同比增长近130%，毛利率增高近5个百分点，整体营收情况居于房地产行业第四，整体情况和2017年持平。

　　当融创集团董事长孙宏斌被问及这排名情况时，孙宏斌幽默的打趣道，不要感到惊讶，融创中国已经“不想做大哥”好多年了，并表示对当前的排名还比较满意，认为目前的排名处于一个相对合适的位置。当前的融创集团没有要追赶排名的意思。公司账面目前资金充足，2019年整体战略为“维稳”，2019年的业绩目标为5500亿元。

　　2017年到2019年间，融创集团在并购和收购方面一直很下功夫，其中最为著名的就是接手万达的文旅项目，在外人看来这是孙宏斌的又一跨行业计划，实则孙宏斌是看中了收购万达背后巨大的货地比，相当于“花着并购的钱，做着拿地的生意”这其中的利益不言而喻，融创集团之所以能在房地产竞争如此激烈的一二线城市“有利可图”也是得益于这一战略，所以在房地产管控如此严的当下，仍旧不慌不忙。

　　融创集团近两年花在拿地上的资金很少，非必要性拿地，均采用并购的方式，这使得融创集团手上积累了大量低价土地资源，熟悉房地产资源的人应该明白，房地产行业最耗钱的地方就在于拿地的环节，小则几百亿大则几千亿，是一般资本市场比不了的大投入，而融创集团直接跳过了这一环节，以并购的方式实现土地资源的储备，这无疑是巧妙囤地方式，而这种方式也实质有效。

　　之前，有关孙宏斌冒着巨大风险，花大额资金并购万达的文旅项目，不被很多人看好，就目前来看，孙宏斌无疑是“棋高一着”，很多人都没看明白他的高深之处，当时他并购万达，很多人还以为他要进军文旅项目，以为他要搞当今大企业都要涉足的“跨界转型”的道路，其实他看中的只是土地资源，此次采访孙宏斌更是多方面表明，融创集团未来还是以房地产业务为主，暂时不搞多元化的其他业务，而是继续“潜心修炼”房地产主业。

　　从孙宏斌的采访中我们可以看出，融创集团是要以房地产为核心业务，继而开展以房地产为中心的周边产业，其主要的支撑点仍是融创集团所擅长的房地产市场，因为目前国内的房地产行业仍是存在比较不错的增长点，而其他的方面只是为服务主业而建立。这种方式的投资和并购一定程度上是相互支撑，相互作用的，这就使得整个企业在可预计的范围内稳步的发展，不会超出企业的预期，不会使企业处于失控的状态。

　　最后在采访中孙宏斌还透露，目前国内的房地产行业还是处于管控的情况之下，国家的政策也是以稳房价为主，所以2019年的房地产市场还是以“稳”为主，正是由于这一系列的政策，所以投资者就要更加的小心谨慎。2019的土地市场偏热，但是整体的销售方面并不是那么的高歌猛进，所以拿地还是“悠着点”。融创能够在房地产市场一直有利润增长点，在于融创集团一直拥有土地优势，另一方面还在于融创集团对国家的政策相对配合，按照国家的政策来制定当年的整体计划，在这一方面，融创集团一直是谨慎且专业的。所以，相关部门批多少就卖多少，坚决保持这一良好习惯。紧跟相关部门的步伐，确定营销方式，相信在这一核心价值下融创集团的未来可期。