百货业局变：苏宁收购万达百货60天

　　原标题：百货业局变：苏宁收购万达百货60天

 

　　4月10日上午10时,苏宁南京总部塔楼406会议室,37位万达百货门店总经理首次亮相苏宁时尚百货集团月度工作例会。一个个西装革履、精神饱满,落座会场C位。

 

　　这一天,离2月12日苏宁控股集团董事长张近东在苏宁新春团拜会上宣布收购万达百货全部37家门店,仅仅才2个月。

 

　　而在此前长达10多年的多数时间里,万达百货也曾走过自己的光辉岁月,不断突破一个又一个小目标,最高年收入256亿元,成为王健林寄予厚望的万达集团四大战略支柱业务之一。

　　这是万达百货独步江湖的高光时刻。

 

　　王健林和张近东私交甚好,两人除了在公开场合互相站台外,私底下还能相邀出街同游。万达百货的易手虽在意料之外,但也在情理之中,王健林把万达百货手这张牌,交给更加擅长智慧零售的老弟张近东去打。

 

　　将万达百货收入麾下,是张近东在苏宁智慧零售棋盘上的重要落子,期待用智慧零售模式让苏宁在百货业杀出一番天地,而万达百货位于一二线城市的 位置也进一步强化了苏宁线下零售版图优势。

 

　　因此,苏宁406会议室,可能正是百货业步入苏宁时代的起点。

 

　　过去的60天,苏宁百货发生了什么?406会议之后,中国百货业会发生怎样的故事?

 

　　 争宠

 

　　1月15日,苏宁控股集团年终大赏在南京举行。张近东重点犒赏了苏宁小店、物流、科技等团队。

 

　　这里面,当然没有百货什么事儿。

 

　　然而,还有一场外界鲜有报道的“工作部署会”。张近东在会上宣布了苏宁最新的组织架构调整,用户与平台经营提升至集团级别,同时成立五大商品集团和S+创新事业部。苏宁时尚百货集团和苏宁快消集团诞生,与家电集团、消费电子集团、国际集团并驾齐驱。

 

　　起家于空调,强于家电3C,领跑于智慧零售时代,谁会是苏宁的再一张 ?

 

　　在苏宁易购2018年年报里,3C、黑电、空调、白电等是苏宁易购营收占比中超过10%的重点品类,快消、百货等被归类于“小家电等产品”屋檐下。

 

　　2018年苏宁大快消急剧扩张,苏宁小店、苏宁拼购等都是快速走量、聚客的核心载体。苏宁百货拿什么与苏宁快消一争高下?

 

　　2月26日,在苏宁全民焕新节媒体会现场,苏宁时尚百货集团总裁龚震宇率先出招。

 

　　他明确表示:未来两三年内,苏宁百货聚焦两件事——快速构建线上平台+对线下百货门店进行升级改造。推进供应链变革,与苏宁物流、线下等业务形成联动,将百货打造成新的增长高地。2019年苏宁百货业务的目标是突破200亿,“我们有信心让苏宁时尚百货集团成为家电之后的第二 渠道”。

 

　　张近东也对苏宁内部赛马进行了定调。张近东表示,五大商品集团之间既“PK”,也是协同作战。“我相信只有在各自的领域做透做专、不断根据消费需求调整经营战略才能成为 ,我希望苏宁的五大集团都能成为 ,打造苏宁的 矩阵”。

 

　　急速出击

 

　　心系“ ”,行动不得怠慢。

 

　　龚震宇明白,要做第二 没有那么容易。苏宁时尚百货集团必须快马加鞭。

 

　　就在苏宁全民焕新节媒体会当日,苏宁时尚百货便与瑞丽签约,进军时尚内容电商。2月27日,与中金珠宝战略签约;3月5日-6日,龚震宇出访九牧王、柒牌、七匹狼、利郎;3月7日,李宁苏宁易购官方旗舰店开业;315期间,与INTERSPORT、PUMA等品牌战略合作。

 

　　3月18日,苏宁与北京市通州区政府签署战略合作协议。在重磅合作方案之下,2家重点承载百货业态的苏宁广场将落地通州行政副中心。

 

　　此后,苏宁还与意大利对外贸易委员会(简称“ITA”)签约,2019年将引进150个意大利品牌。其中,时尚、美妆等百货品牌将成为引进重点。

 

　　3月19日,苏宁易购2019年时尚百货集团商户大会正式召开,众多品牌百货商户齐聚南京。

 

　　2019年苏宁将进一步提升时尚百货商户数量规模和经营效率,重构人货场关系。龚震宇表示,苏宁将在智慧场景开发、新品打造、品牌营销、内容生态、数据与工具开放赋能等方面深耕。重点培育、打造5000万+级商户50家,1000万+级商户30家,2019年苏宁百货将实现整体交易规模150%以上增长。

 

　　全面接手

 

　　4月10日,苏宁406会议室之外,苏宁接盘万达百货涉足日常运营的消息已经传开。

 

　　据透露,苏宁管理团队已全面接手万达百货运营工作。苏宁易购从4月开始,37家万达百货门店的工商变更也在有序进行中,有望于近期正式完成收购交割。知情人士进一步透露,万达百货或将更名苏宁百货。

 

　　这意味着,借助智慧零售能力的快速输出和落地搭建线上线下建设,苏宁时尚百货生态链将迎来全面升级。

 

　　未来,苏宁将对37家万达百货进行数字化改造,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态,为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

 

　　苏宁时尚百货将借助成熟的智慧零售经验,从数字化和体验两方面改造供应链,通过对数据的采集与分析,实现对消费者的精准洞察,减少产能的低效与过剩,并对商品的生产、流通、销售等环节进行改造,实现需求和供给的高效、精准匹配。

 

　　此外,苏宁时尚百货未来将引进更多年轻时尚品牌,尤其是海外优质原创品牌,以服务年轻、时尚人群。

 

　　万物复苏

 

　　阳春三月,万物复苏。

 

　　刚刚改姓“苏宁”的万达百货,首战苏宁一年一度的“418大促”。万达百货将作为苏宁百货线下场景领域的重要补充,推动苏宁百货在双线渠道焕然新生,深耕百货全场景布局。

 

　　本次,万达百货的活动主题恰恰是“万物复苏”。简单一个“苏”字,却蕴含着苏宁百货的抱负以及对百货行业变革的决心,一是通过补齐百货品类的拼图做强做大零售版图,二是通过智慧零售模式改造传统百货业。

 

　　过去十年,中国电商野蛮生长,百货业饱受冲击。万达百货在改弦易帜之前,万达便多次试图通过飞凡电商重整百货,乃至帮助万达实现科技转型的目标。

 

　　如今,百货业转型升级的大计,落到了苏宁身上。过去几年,苏宁智慧零售模式在家电、3C、快消等业态上打出了一系列组合拳,成为推动零售变革的创新驱动力。

 

　　伴随着万达百货并入苏宁麾下,苏宁百货目前已形成了包含苏宁易购广场、万达百货、线上苏宁易购、猫宁等渠道线上线下全场景的智慧零售生态。同时,结合自身强大的会员大数据优势、人工智能等技术,为百货业注入全新的数字化变革;通过智慧零售OS将苏宁的科技、金融、物流服务能力的输出赋能线下百货。

 

　　而另一边,百货业依然在加速整合、洗牌,关店、卖身消息不断。但这并不能阻止百货零售变革新生的步伐。银泰、王府井、百盛、北京SKP等知名百货品牌均迎来复苏。

 

　　中国百货商业协会数据显示,2018年,90家重点百货企业销售总额增长4.2%,利润总额增长6.4%,主营业务利润增长5.7%。

 

　　苏宁时尚百货的强势崛起,百货业曙光再现,必将成为重塑百货业格局的关键力量。